很多大的国际鞋类贸易公司(这里是指一般的较大规模的国际鞋类贸易公司,并非国际知名品牌运营商或贸易公司,如属后者,对合作生产鞋企将有更严苛的要求)下订单前,都要对意向合作的鞋类生产企业进行验厂,看你的鞋工厂是否符合他的要求。
不符合怎么办?
要么你没订单,要么改改改,改到符合标准为止。
那么,大的国际鞋业贸易公司眼中怎么看一家鞋厂有没有实力,接他们的订单要验哪些东西
可以借鉴一下下面这个案例。
当然,贸易公司也有分不同鞋的档次、品类、市场地域要求,并不是每一家都是这么齐全地验厂的,所以仅供参考一下。
国际鞋业贸易公司:“怎样看一家鞋厂有没有实力”?
答案是:主要看这个工厂的版房,这个版房的技术水平与先进程度,基本上代表了这家鞋企的经营理念与综合实力。也代表了鞋企老板对鞋企内技术的重视程度。
主要体现在这几个地方:
1)版房是用传统模式还是数字化模式?如果现在还是用手工传统模式的,在一定程度上反映了三种可能:一是老板不重视,二是没有投资能力,三是鞋企内的人材梯队结构不合理,用不了先进的技术。
2)如果用数字化版房模式,那就要了解是用什么软件?3D还是2D?3D软件是全功能(涉及鞋面、鞋底、中底、大底、五金饰件、模具、鞋楦等模块)还是单功能(只有鞋面设计);2D鞋类开版软件是集体用还是个别人用?拆版、级放、工艺说明书、算料等功能是否齐全?
3)用什么设备打样?开料是否用智能裁切机器人(主要看打样裁切精度及品质)?针车有否配套电脑罗拉车(主要看线迹美观度)?成型线是否小型精益生产线(主要看能否少量多样同步生产)?一个指标体现:确认样/船头版/套版/首试单能够多快交货?
4)装备水平:是用国际领先还是亚洲领先?是用全新还是二手拼凑?设备/软件使用的先进性,设备齐全性,设备搭配的均衡性,工艺流程的品质保证程度,都在一定程度鞋企包括软件(人的素质)与硬件(装备技术)的综合实力。
除了以上考察/评估鞋企的综合实力外,国际鞋业贸易公司还会常规评估以下鞋企的基本状况:
一、工厂基本情况
1. 名称
2. 地址
3. 电话号码/传真号码
4. E-MAIL地址
5. 工厂成立年限
6.经营团队与背景
二、有关政策法规
7. 工厂本身以及生产、排污过程中环保和生产安全方面是否符合当地的法规,法律。
8. 工厂必须有整洁的通道,以便产品流水作业的畅通,一旦车间发生意外(例起火)等职工容易逃跑。
9. 消防设施要配齐,而且这些设施要保证它的有效性。消防通道或门是否随时的打开。消防口每层都有,而且要能用。
10. 工厂是否提供一定数量的职工集体宿舍(10%-20%职工比例)。没有宿舍的工厂,必须配备相应的交通设施,是否有公交车或厂车等。
11. 工厂最低年龄是否符合当地法律要求法定年龄,是否有劳改工人等。不允许职工带子女入车间。
12. 工厂的最低工资是否高于当地政府规定要求,在当地属于高还是低?
13. 政府规定每周工人的工作时间?
14. 是否有登记执照(必要时请复印)
15. 工厂总职工为多少?几条成型线
16. 是否有自营进出口权?
17. 工厂建筑面积有多少?建筑是木结构建筑/钢筋混凝土结构/钢结构?占地面积有多少?
18. 供电,供水是否有困难?
三、工厂内部情况
19. 工厂的照明设备是否适应工厂的生产。工厂是否有用电保护,车间内的温、湿度可否进行调节。
20. 对进来的材料是否抽查,是否全部检查,是否有书面记录,裁片和材料抽查比例是否大于10%。
21. 对材料或印花是否进行色差检验,检验的比例为多少?
22. 工厂对色差的限定程度如何,对有色差或色疵的材料如何进行控制,在裁段时用什么方法进行区分?工厂是否有区分颜色的灯箱,用什么光源,有的话请提供记录。
23. 裁段机是否数量够多? 技术是否先进?能否应对少量多样订单?
24. 拉料是否有专门设备?
25. 纸板是否由本公司制作?有否详细工艺说明书?
26. 对每片裁片是否全部进行检查?是否有质量管理人员,例检查纸板的正确度,裁片的质量情况,生产计划与裁切要求等等。
27. 设备是否符合大货生产?是否配套。
28. 机动工比例为多少?
29. 请提供一张工厂的设备目录?包括设备主机的型号,数量,年限表格,以便了解该厂的生产设备,和实际生产能力。
30. 是否有足够大的场地用于高质量的包装?
四、质量管理系统
31. 是否有制度化的质量管理系统?
32. 是否有以前质量不良事故记录?每个订单质量疵点百分率记录,是否有做最后的随机抽样检验。
33. 是否有过程质量控制?是否有以前的不良质量记录?对每个操作工的产品进行检查,质量不好要求100%返修的记录,是否有线上QC?工厂是否有接受或返修制度?
36.是否有独立行使职权的质量控制人员?工厂是否有质量总监,对产品质量独立行使职权?
34.是否100%的产品做最后检查?
35.产品质量检查是否是随机抽样?是否对不熟练的操作工有正规的训练计划,使他们能够获得必要的操作技能,在上线时适应大规模流水作业生产。
36.是否有专门的质量管理培训计划。
37.QC比例占整个工厂工人比例为多少?
38.工厂质量执行水平为多少?
39.通常疵点比例为多少?二等品的比率为多少?
40.通常用的规格,尺寸,原料,包装等出口产品是针对哪个市场?
五、材料或成品测试
41.第一批材料进来是否有测试,如果有的话原始记录在何处?
六、随机抽样检查产品的质量
42. 随机从成品中抽出鞋子,每个码至少不少于4件,查看鞋子的尺寸和式样,对尺寸不良和有疵点的鞋子进行计算。
七、估计产量表
月产量表
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