自2011年开始，世界经济复苏缓慢，我国鞋业开始了艰难的转型调整期，进入新常态时代。近两年来，虽然我国鞋业产量占世界鞋业产量比重有所下滑，不过我国依旧是世界上最大的鞋类生产国。
2017年，我国鞋产量达到131.1亿双，占世界比重达到57.0%，估算2018年我国鞋产量为126.2亿双。
鞋业具有典型的流行性和季节性特点。企业必须要做到“生产管理优化、信息反馈高效、市场反应灵敏”，才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。
鞋业的行业特性很强。比如款式管理与颜色尺码的管理，与通常意义上的产品管理有很大的区别。鞋业的生产和销售具有非常鲜明的季节性，受流行趋势影响比较大，所以鞋业企业的市场运作和产品管理与其他行业有所不同，诸如款式、尺码、颜色的组合特性、库存的风险特性、市场策略的灵活性等等。
制造加工业已从暴利时代走向微利时代，降低成本、在提高效率对每个管理者已是不可回避的问题与新的挑战。
不转型是等死！转型是找死？
任何事物，不怕小，就怕没有势。没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。
对于企业，转型有两种。
第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。
第二种转 型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高 价，IBM提前完成转型，非常成功。
搞不懂商业模式创意，因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。
所以，一个商业模式只能存活一个企业，这就是为什么腾讯模仿阿里巴巴失败的原因，反过来阿里巴巴模仿微信搞来往，同样也失败。
走过了热热闹闹的2018年，在关店与转型，在资本与实体之间追逐，唱着冰与火之歌。变幻莫测的市场行情、百转千折的行业事件，点点滴滴汇聚成了不一样的鞋行业。
2019年鞋业10大趋势
1、未来鞋业没有线上线下之分，只有品牌和体验之分。
2、鞋业从商品时代，回归产品时代。商品性价比将进入一个极致的时代。消费者不再为过多的溢价买单，更愿意为爱好和兴趣买单。
3、3-5年之后，中国将会崛起一大批新兴鞋业品牌，这一轮的品牌商分布，将更多从零售商崛起，成为鞋业的中间力量。
4、鞋业渠道层级将被极度压缩，工厂到消费者的链条将无限缩短。
5、店铺租金下降已成必然趋势。互联网工具的应用让自建流量成为可能，旺铺客流优势不再是唯一选择。
6、流量与数据将成为鞋业最宝贵的资源占有，谁拥有更多的精准用户资源，谁就占有更多的市场机会。
7、3年内不能真正搞明白自己究竟是为哪个人群服务的鞋企业，是最危险的企业。谁能够跟消费者走得最近，跟消费者真正形成互动，谁就能成功。
8、鞋行业的行业运作规律将越来越趋向于娱乐化，“眼球效应”将成为鞋终端的终极营销手段，未来卖场里的试衣间，将被当作艺术装置来做，而不只是当做功能区域来做!
9、未来的鞋企，无论你设置什么样的壁垒，都会被复制模仿，唯一不会被复制的是“品味”！而未来的鞋店将不是简单的售卖产品的场所，品牌营销时代不仅是在卖产品，更是在讲故事、卖文化。
10、未来，鞋业的创新将成为新常态，高新技术的发展将机器代替人力，这将成为下一轮鞋业变革的导火索，人工智能全面升级。